Soylent har konkurranse og markedsføring kommer til å bli rart

Når Soylent slo på markedet, var det en nyhetspost (få den?) På jakt etter et publikum som ikke var nybegynner. Den fant en - mer eller mindre. Selv om noen fortsatt lever på tingene etter å ha mistet innsatsen, har Soylent mange lojale kunder som ivrig bruker forbruksproduktet. Nå, et britisk selskap som heter Huel, prøver å skille seg inn i ernærings-uten smakspillet. Men hvordan i helvete markedsfører du noe som vil holde deg i live når det ikke har noen andre kjennetegn? Vel, det er vanskelig.

Huel intro videoen er en master klasse i avbøyning. Julian Hearn, menneskebrens oppfinner, snakker om søppel og fastmat, oppretting av noen halm menn og banker dem ned. Etter det ser vi en kvinne som kjører og syr ut av en Huel-flaske fordi dette er et livsstilsmerke? Vel, det er en slags. Som Soylent, som har en tydelig liknende strippet ned visuell tilnærming, kan Huel ikke selge seg selv som mat. Huel er ikke mat. Huel er en miljøvennlig snarvei.

Det virkelige salgsargumentet for både Huel og Soylent er at de både sparer tid og penger (de er sannsynligvis bedre for miljøet, men det er også å spise tomater i hagen din). De gir ikke forbrukerne noe. De tillater forbrukerne å unngå noe. Og som å bevise en, selger en negativ er jævla vanskelig.

Å forsøke å skille mellom de to produktene er umulig på nettet og antagelig vanskelig i person. Tross alt har de blitt konstruert for å smake som ingenting. Hva betyr det for selskapene å sette ut disse tingene: Prispoeng er alt. Hvis du skal selge effektivitet, må du være effektiv om det, og å gjøre noe billig er den eneste måten å garantere det på.