Her er hvorfor alle de forferdelige dudene i kontoret ditt fortsetter å få kampanjer

Som en personlig finansforfatter som bare er 5'8 "(ok, 5'7" og en halv), tenker jeg hele tiden om jeg ville tjene mer penger hvis jeg var høyere. Den såkalte høydepremien er ikke ubetydelig: En studie fant at flytting fra moderat kort (rundt 25 prosent) til moderat høy (rundt 75 prosent) gir en inntjeningspremie på mellom ni og 15 prosent. Hvis du lager gjennomsnittlig husstandsinntekt i USA, er det en forskjell på rundt $ 6000.

Det er sannsynligvis to grunner til at høyere folk tjener mer. En er ernæring, som å spise bedre gir både kognitive og fysiske fordeler. Å være høy, korrelerer da med å ha hatt bedre ernæring som vokser opp. Men det er en annen grunn til at høye personer tjener mer, Tomas Chamorro-Premuzic, en psykolog som studerer arten av ledelse og selvtillit, forteller Omvendt. Enkelt sagt, vi vet egentlig ikke hva som gjør en god leder, så vi stoler mye på stereotyper og "fra tarmens" tenkning. Dette fenomenet, sier han, forklarer delvis hvorfor så mange inkompetente menn stiger så høyt i arbeidsstyrken.

Hans nye bok, Hvorfor blir så mange inkompetente menn ledere? (Og hvordan å fikse det) kom ut i forrige måned.

Tatt i betraktning alt som er gått ned siden Chamorro-Premuzic brøt først Internett med denne kontroversielle oppgaven i 2013 Harvard Business Review essay, hans syn på emnet av inkompetente dudes har egentlig ikke utviklet seg i det hele tatt. Vi pleier å finne flere bevis på inkompetente menn på arbeidsplassen i stor grad på grunn av et enkelt menneskelig problem: Folk samler seg tillit med kompetanse. Med andre ord, fordi ingen kan være ekspert i alt, har vi en tendens til å anta at siden "oh, det vet du sikkert virker trygg på hans blockchain spådommer, må han egentlig vet hva han snakker om. "Denne frakoblingen sier han, forklarer Michael Scotts, din Lumberghs, Mr. Krabs.

"Mange av lederproblemene vi har er forårsaket av denne manglende evne til å skille mellom tillit og kompetanse, hvor bra de tror de er, og hvor gode de egentlig er, sier Chamarro-Premuzic Omvendt. "Det er et paradoksalt fenomen der mennesker, spesielt menn, belønnes med karriere suksess når de ikke er så gode som de tror de er fordi de klarer å lure folk."

Det er en overflod av bevis på at menn er mer utsatt for overbevissthet. For bare noen få dager siden publiserte LinkedIn resultatene av en studie ved hjelp av søknadsdata fra sine 610 millioner medlemmer. Kvinner, deres studie funnet, er om lag 16 prosent mindre sannsynlig å søke om jobb enn menn er. (Dette kan ikke være ganske En så dårlig ting, da kvinner også er omtrent 16 prosent mer sannsynlig å få jobbene de gjøre søke på.)

Så hvorfor synes over-confidence å komme inn i spill så ofte i kampanjer? Chamorro-Premuzic påpeker at, i motsetning til si, evnen til å synge, er ferdighetene som gjør noen til en god leder - mellommenneskelige ferdigheter, integritet, empati - ikke lett observerbare.

"Disse ferdighetene som virkelig utgjør essensen av lederskapspotensial, kan ikke lett observeres i kortvarige samhandlinger med andre," forklarer han. "Så holder vi oss til det vi kan observere: bravado. Vi vil fortsatt stole på våre instinkter. Når noen ser ut til å være selvsikker eller fryktløs, aktiverer vi våre stereotyper."

På grunn av den rollen det spiller for å hjelpe oss med å bestemme hvem du skal lytte til, sier Chamorro-Premuzic at tillit sannsynligvis er overvurdert. Vi ville ikke ha en tannlege eller et flyselskap pilot som "virket trygg," påpeker han. Men i USA, spesielt, hevder han at folk synes å tro at mer selvtillit alltid er bedre, selv om dette ikke er tilfelle.

"Det er ikke gunstig å tro at du kan krysse en vei når du ikke kan det," forteller han. "Du blir rammet av en bil."

Den viktigste løsningen på problemet, sier han, er å slutte å stole på vår tarm så mye. I stedet for å plukke en president fordi vi vil ha en øl med dem, bør vi se på mer objektive tiltak. Tyskland, for eksempel, opprettholder en quiz du kan ta for å hjelpe deg med å finne ut hvilke fester og kandidater som skal stemme på. Etter å ha sagt hvordan du føler om temaer som strekker seg fra nasjonalgjelden til terrorisme til miljøet, og rangering dine prioriteringer, forteller spørsmålet deg hvilken kandidat som mest passer med dine trosretninger.

"Det er slik du ender med uncharismatic, kjedelige kandidater som Angela Merkel," sier han. "Men gjett hva? Hun gjør en ganske god jobb."

Chamorro-Premuzic har rett på det. En svimlende 86 prosent av tyskerne tror at økonomien er på vei i riktig retning, ifølge Pew-data fra 2017. 51 prosent av landet favoriserer Merkels midtrettige parti, og enda mer - 68 prosent - som midtpartiet. Tenk på det i et sekund: de fleste liker begge de største partiene. Med risiko for å være enda en overbevisst mann, vennligst gå videre og skyt meg noen jobber eller leilighetslister du finner i Berlin.