Produktivitetsapplikasjoner gjør vitser fordi slakk humor fører til mindre slakk

Online produktivitetsapplikasjoner eksisterer for å hjelpe oss å være produktive (ikke skit, ikke sant?), Men de har en tendens til å engasjere seg i et lite grensesnittet. Tross alt, ingen ønsker å jobbe i en Outlook eller QuickBooks klone. Fremtiden og - ved den transitive egenskapen til moderne kontorsjubelag - nåtiden, skal være sol og moro. Asana, et oppgavehåndteringssystem, perfekt modellerer tilnærmingen til forretningsmessige teknologibedrifter, setter inn vitser og visuell humor blant alle organisasjonsnettene. På en måte er dette arven til Google Doodle. I en annen forstand er det slik moderne firmaer forsøker å inokulere seg fra resentmentet som tillot dem å trampe eldre systemer når de rushed til markedet.

Asana trenger ikke å være morsomt, men det er et smart spill. Det er godt å ha funksjoner som setter programvaren fra hverandre, selv om den funksjonaliteten heter "Celebrations" og funksjoner som flyver enhjørninger og narwhals. Vivek Sri, lederredaktør og copywriter på Asana, er, hvis ikke arkitekten til denne strategien, absolutt sin standardbærer.

"Fordi Asana hjelper folk å spore alt de gjør på jobb, vi vil være oppmerksom på quirk (jeg er veldig lei meg for at rhymed.), "fortalte Vivek Omvendt via epost. "Vi er klar over at brukerne våre er i produktiv tenkemåte, og prøver å få ting gjort, så målet vårt er å glede seg ikke for å distrahere."

Han bringer opp lastesætene som noen ganger renner gjennom - spesielt når det er en vanlig dag som National Doughnut Day eller Star Wars Day, som opprinnelig var ideen om en Asana-designer som nå spionerer den passende tittelen Project Loading Screen setninger. En øyeblikkelig rulling av doughnut varianter er gøy - en in-product spøk som kom opp hver gang du laget en ny oppgave, ville være irriterende.

Det er den balansen mellom å være irriterende og å være morsom, som virkelig er på kjernepunktet i arbeidsplasshumor. Dårlige vitser kan isolere og demoralisere. Gode ​​vitser bringer selskaper sammen.

"Jeg leder tale og tone, men Asana er en veldig samarbeidende arbeidsplass - mye humor og spott i skrivingen er inspirert av off-kilter lunsjtidssamtaler eller morsomme tangenter i møter," sier Sri. "Jeg anser det som min jobb å finne og fange de quirky elementene i Asana kultur og sette dem inn i ord."

Med andre ord, Sri's jobb er å ikke overthink det.

"Vi sier bare" ja! "Mye. Det kan være lett å tenke over ting som vitser, så vi tar feil ved siden av å ikke ta oss for alvor."

Asanas beslutning om å sette inn humor i sin tjeneste støttes av antall studier som har kommet til den konklusjonen at ja, en arbeidsplass med humor er ofte en bedre arbeidsplass. Humor bidrar til å gi folk et sunt perspektiv på en vanskelig situasjon og bidrar til samlet gruppens effektivitet ved å samle sammenhenger, kommunikasjon og kreativitet. Arbeid og humor er positivt forbundet med mindre fravær og hjelper vanligvis medarbeiderne til å føle seg tryggere når de deler sine ideer med hverandre.

Humor reduserer også stress. Mayo Clinic sier at latter utløser en rekke fysiologiske responser som gir et roligere sinn.Når du ler, øker din hjertefrekvens og blodtrykk, som sender ut en avslappet følelse gjennom kroppen. Latter får deg også til å innta mer oksygenrikt luft, noe som stimulerer hjertet ditt og øker endorfinene som slippes ut av hjernen. Busting opp over en vits stimulerer også sirkulasjon og hjelpemidler med muskelavslapping.

Det er også dette: Alle arbeidsredskaper rekrutterer verktøy, og i økende grad forventer arbeidstakere å le. Noen 88 prosent av amerikanske tusenårene vil ha en "morsom og sosial" arbeidsplass.

"Humor er spesielt relevant for den moderne arbeidsplassen," skriver forfatterne av et 2008-papir utgitt i Menneskelige relasjoner. "Dagens arbeidsstyrke er merkbart forskjellig fra fortiden… Når humor brukes i grupper, opplever mennesker positiv påvirkning som letter mer effektive og effektive sosiale prosesser."

Det er fornuftig at moderne arbeidsplasser tilpasser seg til å passe inn i humor, noe som forårsaker produktene de bruker til å endre seg tilsvarende. Sende en e-post for å diskutere en ny produktfunksjon er effektiv, sende en kollega en svak melding om produktfunksjonen som er knyttet til en frekk GIF, er mye mer moro (og i tråd med selskapets oppdragsoppgave.) Slack har nettopp ikke opprettet en produkt som er morsomt for brukerne å bruke, men aktivt kaster i vitser i oppdateringer som ellers ville være verdslige.

"Slack's gamification av arbeidsplassen fungerer som en smart felle: Arbeidet er så morsomt, du vil aldri gå," skriver Amanda Hess i Slate.

Og vi vet at gamification fungerer. Det er en forretningsvennlig idé som gjør folk bedre til jobbene sine - humor kan virke corny kommer fra appen din, men det kommer til å gjøre deg lykkeligere likevel.