10 Prøvde og testet måter å bli en bedre leder på jobben

Hvis du vil bevege deg oppover på bedriftsstigen og være en bedre leder, bør du begynne å fatte lederegenskapene dine med disse 10 velprøvde tipsene!

Å være leder i det hele tatt er ikke en lett oppgave, enn si det å være en flott en. Du husker kanskje de fjerne skoledagene dine da du gruvt godtok å lede et skoleprosjekt. Hvem kan klandre deg?

Å være en leder betyr at du skal ansvaret for å lede gruppemedlemmene dine som er motivasjonsutfordret og har forskjellige personligheter enn dine, og kulminere med sannsynligheten for å få skylden hvis noe går galt. Spol frem til i dag, og lite har endret seg på utfordringene en leder må møte hver dag.

Imidlertid kjenner du kanskje noen ledere som er ganske gode i jobben sin. Du anerkjenner dem som sådan, fordi det å jobbe med denne typen mennesker bringer det beste ut av deg, og du ville ikke nøle med å følge beslutningene deres til det punktet, fordi du vet at de vet hva de gjør, og du har en tarm å føle at teamet ditt er sikker på å lykkes. Her skal vi dissekere det som trengs for å være en bedre leder på arbeidsplassen.

Grunnleggende egenskaper hos en god leder

Enten de er utnevnt, valgt eller bare jobbet seg opp i gradene, det er visse egenskaper som løfter gode ledere over kollegene. Disse egenskapene og ferdighetene kan enten være iboende eller lært av erfaring.

# 1 Karisma. Karisma er den klassiske egenskapen som svinger folks meninger mot dine egne. Det kan være bra utseende, en sjarmerende personlighet eller ypperlige oratoriske ferdigheter - uansett hva disse tilfellene er i stand til å overbevise den mest gjenstridige motstanden mot å jobbe mot et felles mål. Karisma kan betraktes som et talent, men det kan også dyrkes ved å bære seg ordentlig. Karisma er et godt grunnlag for godt lederskap, men man må ikke stole på det alene.

# 2 Kunnskap og kompetanse. En av hovedårsakene til at ledere blir valgt over sine jevnaldrende er deres dypere kunnskap på sitt spesielle felt. Denne kunnskapen og erfaringen vil hjelpe dem å ta bedre beslutninger og takle problemer som kan oppstå.

# 3 Mennesker ferdigheter. Å være leder, strippet til sin mest rudimentære form, handler ganske enkelt om mennesker. Menneskene du er bundet til å lede er mest sannsynlig forskjellige når det gjelder ferdigheter, personlighet og mening. Ledere bør ha et fullstendig grep om å takle mennesker og deres idiosynkrasier, da de må sørge for at alle involverte jobber mot et felles mål.

Hvordan bli en bedre leder på jobben

Å være leder på arbeidsplassen kan være mer komplisert enn å lede et land eller en hær, ved at det ikke er noen absolutt makt til å tvinge samarbeidet; I stedet blir du møtt med den vanskelige oppgaven å vinne respekten for å få ting til å gå.

# 1 Vedta et rettferdig perspektiv angående dine kolleger. Tenk på å være en leder som mer et ansvar enn en maktposisjon. Du er kanskje en sjef, men du skal ikke sjefere folk rundt. Led i stedet et eksempel. Husk alltid at de jobber MED deg fremfor FOR deg, ettersom du også er ansatt i en større organisasjon.

Ikke tenk på dine ansatte og din posisjon som et rent springbrett når du klatrer oppover. i stedet, tenk på dem som teamet ditt. Ved å holde denne sinnsbildet holder de motiverte og lojale.

# 2 Lytt aktivt til folket ditt. Dette betyr å ta tid ut av timeplanen din og gjøre deg tilgjengelig for en liten innhenting med menneskene som jobber under din ledelse. Aktiv lytting kultiverer ikke bare åpenhet og tilnærmelsesmulighet på arbeidsplassen, men lar deg kjenne folkene dine bedre ved å få en titt på ideene, utleie og frustrasjonen.

# 3 Gi æren og uttrykk takknemlighet. Å anerkjenne godt arbeid ved å berømme og gi teamet ditt behørig kreditt er den ultimate moralforsterkeren for enhver arbeidsplass. Å gjøre dette sikrer at du får folket ditt til å bli verdsatt og at du og organisasjonen du representerer høyt verdsetter deres harde arbeid, noe som igjen gjør dem mer engasjerte for teamet og motiverte til å fortsette å prestere godt.

# 4 Kjenner deres rolle og bli involvert i arbeidet deres. Det er her ledende ved eksempel tar form. Som leder forventes det at du gir innsikt og veiledning i situasjoner der de mangler kunnskapen til å gå videre med en oppgave. Så det er en god samtale å bli kjent med deres individuelle jobber og ta en praktisk tilnærming til lederskap.

Dette betyr imidlertid ikke at du vil administrere hver detalj i jobben. Tanken er at du skal vise din tilstedeværelse og gi riktig retning når behovet oppstår.

# 5 Be om løsninger, ikke unnskyldninger. Feil og skruer er ganske uunngåelig på enhver arbeidsplass. Som leder bør du kultivere en følelse av ansvar ved å gi folket ditt frie tøyler med feilsøking av problemer og utfordringer.

I stedet for å la dem komme med unnskyldninger og skylde på andre for en mislykket oppgave, vil det komme hele teamet til gode hvis det blir fremmet en løsning på problemet.

# 6 Erkjenn dine egne feil. Selv ledere er ikke ufeilbarlige med å begå feil på arbeidsplassen. Når en slik situasjon oppstår, lær å erkjenne og ta ansvar for dine egne feil, i stedet for å legge skylden på noen andre.

Det kan være så enkelt som en unnskyldning for en utilsiktet kommentar, eller å ta fullt ansvar for resultatet av dårlig beslutningstaking. Husk at folk som handlinger gjenspeiler dine egne ferdigheter som leder.

# 7 Gjør det til en vane å analysere og strategisere som et team. Å holde alle i loopen er ikke bare riktig forretningspraksis, men det har en bivirkning av å fortelle folkene dine at du verdsetter deres mening i beslutninger. Forsikre deg om at du kommuniserer regelmessig og tydelig, og inkluderer medlemmer av teamet ditt som vil bli direkte berørt av fremtidige planer.

# 8 Leie for potensial, men promoter for dyktighet. Det har blitt understreket at mennesker er den største eiendelen til enhver bedrift. Som en leder som har ansvaret for å sette opp et team og lede dem, er det viktig at du kjenner deg igjen i personene som har de faktiske ferdighetene og potensialene til å være et effektivt medlem av et team.

De fleste organisasjonsproblemer oppstår ved å plassere feil mennesker i gale roller, og gode ledere er i stand til å ansette folk for ikke å oppfylle en tjeneste eller overfladiske egenskaper, men for deres solide ferdigheter og erfaring.

# 9 Feir suksess som et lag. Hvis teamet ditt klarer å levere et prosjekt med god tilbakemelding eller klarer å overskride målet ditt i forkant av planen, vil en liten feiring være bra å erkjenne en godt utført jobb. Imidlertid bør du gjøre det som et team.

Ikke feir ved å sende folkene dine til den lokale puben på egen hånd, eller la dem ligge med overtid mens du nipper til champagne med topp messing. Du kan feire med en enkel øl og pizzakveld etter jobb, eller en team lunsj.

# 10 Legg til et menneskelig preg på alt du gjør. Ved å holde føttene på bakken, skaper du en følelse av likhet i teamet, og gjør deg selv mer tilgjengelig for ideer og forslag. Begynn møter med en liten personlig historie, noe som hvordan kjæledyrshunden din ble ruset til veterinæren den andre natten eller en klønete oppsummering av den siste episoden av The Walking Dead .

Dette vil gjøre teamet ditt rolig og lette stemningen. Lær deg også å bruke humor til din fordel, og lær å dele en latter med menneskene du jobber med. En lykkelig arbeidsplass gir alltid de beste resultatene.

Å strebe etter å bli en god leder er en livslang søken som praktiseres gjennom prøving og feiling. Imidlertid, som alle lederopplæringssamtaler sier, at forbedring av lederegenskapene dine ikke krever at du gjennomgår lange timer med streng trening, men kan oppnås med enkle gester alene. Din suksess som leder er basert på din fleksibilitet og tilpasningsevne både med hensyn til teamet og deg selv.

Legg merke til hva som skal til for å være en god leder, og følg tipsene ovenfor for å forvandle fra bare en hvilken som helst annen leder til en som kan lede hele teamet til suksess!